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10 coisas que um designer deve saber

Confira abaixo 10 dicas essenciais para quem trabalha ou pretende trabalhar com design. Os conselhos foram inspirados num texto semelhante do arquiteto norte-americano Michael McDonough, publicado originalmente na The Architect’s Newspaper.

1. Talento não é tudo
Talento é importante em qualquer profissão, mas também não é garantia de sucesso. Trabalho duro e sorte são fatores igualmente essenciais. Na verdade, se você não é muito talentoso, pode ainda se dar bem se investir nos outros dois fatores – não me pergunte como investir na sua sorte, tente um guru.

Lembre-se, enquanto vc está no bar com seus amigos tem um designer vetorizando no corelDraw, fazendo tutorial de maquiagem digital no Photoshop ou lendo um livro com conceitos de layout. Faça do design sua vida e torne este trabalho um hobby.

2. Nem sempre o trabalho é o máximo
Na faculdade pode parecer que todo o trabalho do designer é super-legal. Já na vida real, na maioria do tempo temos que fazer e refazer mil vezes aquele projeto que está maravilhoso porém o cliente quer ver outras possibilidades. Deixar de viajar no feriado pois o atendimento conseguiu colocar a agência em uma concorrência e vc deve entregar tudo até segunda-feira de manhã. Escutar a produção dizendo que não é possível fazer aquele toque inovador que irá conquistar o cliente.

Mas não se preocupe, quando vc olhar o trabalho pronto irá esquecer de tudo, e se achar o máximo por ter indo além do imaginado.

3. Se tudo é igualmente importante, então nada é realmente importante
Quais dessas máximas um designer deve seguir: “não se atenha apenas aos detalhes” ou “Deus está nos detalhes”? A palavra de ordem deve ser hierarquia. Tudo é importante, sim. Mas algumas coisas são mais do que outras.

Saiba dar o peso certo para texto e imagem, defina aquele que estará em destaque e deixe os demais elementos como secundários. Direcione o olhar do leitor, está é sua função.

4. Não pense demasiadamente num problema
Designers são obsessivos por natureza. Não tente prolongar ou complicar um problema quando você já tiver a solução. Bola para frente!

Afinal, tem uma fila de briefings te esperando, agilize isso ou vc ficará sem tempo para almoçar.

5. Comece com o que você sabe
Na língua do design isso significa “desenhe o que você sabe”. Comece pelo começo: coloque no papel, ou tela, aquilo que você sabe e compreende. Depois, trabalhe sobre o que desconhece, resolvendo as questões complexas e removendo-as uma por uma. Todo designer deveria seguir esse princípio.

Tá achando difícil: faça um curso para desenvolver todo seu potencial e agilizar o trabalho.

6. Não esqueça seu objetivo
Estudantes e jovens designers geralmente encontram soluções brilhantes para os problemas, mas na seqüência acabam perdendo o foco e despendendo esforços em vão. Um pensamento original é um presente dos deuses, principalmente quando você se atém a seu objetivo.

7. Equilibre seu ego
Excesso de confiança é tão prejudicial quanto baixa auto-estima. Seja humilde ao lidar com um problema. Identifique e aceite sua ignorância. Não abuse de seu poder de criar coisas, nem subestime suas dificuldades, caso contrário você poderá ser surpreendido – e não será uma surpresa agradável.

8. Defenda suas idéias ou “de boas intenções o inferno está cheio”
Inovação e idéias brilhantes vão contra a natureza do contrato social. Para que elas sejam bem-sucedidas você terá que defendê-las e terá que envidar grandes esforços. Entretanto, a maioria fracassa. Prepare-se para trabalhar duro, prepare-se para falhar algumas vezes e também para ser rejeitado. O trabalho do designer tem muito em comum com as artes marciais: assim como um judoca no tatame, você nunca deve subestimar seu oponente. E se você acredita na excelência e na criatividade, seus oponentes serão inúmeros.

9. Resultado
Não importa o quão eficaz são suas habilidades diante de um computador, o quão brilhante é a sua escrita ou o quão excepcional qualquer habilidade sua é; se você não conseguir vinculá-las ao resultado, basicamente elas não existirão. Resultados. Lembre-se disso: vincule suas habilidades aos resultados.

10. O resto do mundo é importante
Se você espera realizar alguma coisa em sua vida, você vai inevitavelmente precisar de todas aquelas pessoas que você odiava no colegial e na faculdade. Um terno não faz de você um gênio. Não importa o quão espetacular é o seu design: alguém terá que construir ou manufaturar a peça para você. Alguém terá que assegurá-la. Alguém terá que comprá-la. Respeite todas essas pessoas. Afinal, você precisa delas.

(fonte: Curso Abril de Jornalismo)

RIO 2016!

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A age. criou para a consultoria PricewaterhouseCoopers (PwC) anúncio em comemoração à escolha do Rio de Janeiro como sede dos Jogos Olímpicos de 2016.

Madri, Chicago e Tóquio: aquele abraço”. Esse é o título da peça, veiculada no jornal carioca O Globo.

(fonte: CCSP)

Best Global Brands 2009

Este é o ranking de 2009 das 100 mais valiosas marcas do mundo criado pela renomada consultoria de marketing Interbrand, empresa que foi fundada na cidade de Londres em 1974. Os valores representam $ bilhões. Por sugestão de alguns leitores, basta clicar no link de cada marca para acessar ao perfil exclusivo de cada uma preparado pelo Mundo das Marcas.

1 Coca-Cola (Estados Unidos) – 68,734

2 IBM (Estados Unidos) – 60,211

3 Microsoft (Estados Unidos) – 56,647

4 GE (Estados Unidos) – 47,777

5 Nokia (Finlândia) – 34,864

6 McDonald’s (Estados Unidos) – 32,275

7 Google (Estados Unidos) – 31,980

8 Toyota (Japão) – 31,330

9 Intel (Estados Unidos) – 30,636

10 Disney (Estados Unidos) – 28,447

11 Hewlett-Packard (Estados Unidos) – 24,096

12 Mercedes-Benz (Alemanha) – 23,867

13 Gillette (Estados Unidos) – 22,841

14 Cisco Systems (Estados Unidos) – 22,030

15 BMW (Alemanha) – 21,671

16 Louis Vuitton (França) – 21,120

17 Marlboro (Estados Unidos) – 19,010

18 Honda (Japão) – 17,803

19 Samsung (Coréia do Sul) – 17,518

20 Apple (Estados Unidos) – 15,433

21 H&M(Suécia) – 15,375

22 American Express (Estados Unidos) – 14,971

23 Pepsi (Estads Unidos) – 13,706

24 Oracle (Estados Unidos) – 13,699

25 Nescafé (Suiça) – 13,317

26 Nike (Estados Unidos) – 13,179

27 SAP (Alemanha) – 12,106

28 Ikea (Suécia) – 12,004

29 Sony (Japão) – 11,953

30 Budweiser (Estados Unidos) – 11,833

31 UPS (Estados Unidos) – 11,594

32 HSBC (Inglaterra) – 10,510

33 Canon (Japão) – 10,441

34 Kellogg’s (Estados Unidos) – 10,428

35 Dell (Estados Unidos) – 10,291

36 Citi (Estados Unidos) – 10,254

37 JPMorgan (Estados Unidos) – 9,550

38 Goldman Sachs (Estados Unidos) – 9,248

39 Nintendo (Japão) – 9,210

40 Thomson Reuters (Canadá) – 8,434

41 Gucci (Itália) – 8,182

42 Philips (Holanda) – 8,121

43 Amazon (Estados Unidos) – 7,858

44 L’Oreal (França) – 7,748

45 Accenture (Estados Unidos) – 7,710

46 eBay (Estados Unidos) – 7,350

47 Siemens (Alemanha) – 7,308

48 Heinz (Estados Unidos) – 7.244

49 Ford (Estados Unidos) – 7,005

50 Zara (Espanha) – 6,789

51 Wrigley’s (Estados Unidos) – 6,731

52 Colgate (Estados Unidos) – 6,550

53 AXA (França) – 6,525

54 MTV (Estados Unidos) – 6,523

55 Volkswagen (Alemanha) – 6,484

56 Xerox (Estados Unidos) – 6,431

57 Morgan Stanley (Estados Unidos) – 6,399

58 Nestlé (Suiça) – 6,319

59 Chanel (França) – 6,040

60 Danone (França) – 5,960

61 KFC (Estados Unidos) – 5,722

62 Adidas (Alemanha) – 5,397

63 Blackberry (Canadá) – 5,138

64 Yahoo! (Estados Unidos) – 5,111

65 Audi (Alemanha) – 5,010

66 Caterpillar (Estados Unidos) – 5,004

67 Avon (Estados Unidos) – 4,917

68 Rolex (Suiça) – 4,609

69 Hyundai (Coréia do Sul) – 4,604

70 Hermés (França) – 4,598

71 Kleenex (Estados Unidos) – 4,404

72 UBS (Suiça) – 4,370

73 Harley-Davidson (Estados Unidos) – 4,337

74 Porsche (Alemanha) – 4,234

75 Panasonic (Japão) – 4,225

76 Tiffany & Co. (Estados Unidos) – 4,000

77 Cartier (França) – 3,968

78 Gap (Estados Unidos) – 3,922

79 Pizza Hut (Estados Unidos) – 3,876

80 Johnson & Johnson (Estados Unidos) – 3,847

81 Allianz (Alemanha) – 3,831

82 Moet & Chandon (França) – 3,754

83 BP (Inglaterra) – 3,716

84 Smirnoff (Inglaterra) – 3,698

85 Duracell (Estados Unidos) – 3,563

86 Nivea (Alemanha) – 3,557

87 Prada (Itália) – 3,530

88 Ferrari (Itália) – 3,527

89 Giorgio Armani (Itália) – 3,303

90 Starbucks (Estados Unidos) – 3,263

91 Lancôme (França) – 3,235

92 Shell (Holanda) – 3,228

93 Burger King (Estados Unidos) – 3,223

94 Visa (Estados Unidos) – 3,170

95 Adobe (Canadá) – 3,161

96 Lexus (Japão) – 3,158

97 Puma (Alemanha) – 3,154

98 Burberry (Inglaterra) – 3,095

99 Polo Ralph Lauren (Estados Unidos) – 3,094

100 Campbell’s (Estados Unidos) – 3,081

(fonte: Mundo das Marcas)

Fotomontagens Incríveis

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Alpino muda identidade visual

Chocolate da Nestlé faz reposicionamento de sua marca

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Uma das principais marcas da Nestlé, o bombom Alpino passa por um reposicionamento de mercado para se consolidar na categoria de chocolates premium. O projeto, desenvolvido pela consultoria FutureBrand, incluiu análise do mercado, construção da proposta de valor e a revitalização da identidade visual.

Todas as embalagens da linha ganharam novo layout, mais moderno e elegante, com menos elementos gráficos, resultando em maior sofisticação e aproximação com o universo de produtos para presente.

Com o reposicionamento, Alpino passa a se situar entre a linha de chocolates mainstream da Nestlé e a linha Gold. A equipe da FutureBrand criou uma nova proposta de valor para o bombom, relacionada com características da marca levantadas por meio de pesquisas.

Como os estudos apontaram que havia uma relação de carinho do público com a marca antiga, a logomarca passou por uma evolução, sem mudanças radicais em seu desenho. A fita vermelha da embalagem antiga foi substituída por um filete, como se fosse a silhueta de uma fita de presente. O nome passa a ser grafado sobre um fundo dourado. O fundo tem uma estampa listrada bem fina, em alusão à textura com ranhuras do bombom. Já o desenho dos Alpes foi diminuído, com o objetivo de diferenciar a marca Alpino de outras logomarcas representadas por morros.

Promoção cresce mais do que publicidade

Pesquisa do Ibope para Ampro mostra que anunciantes migraram verbas durante crise e faturamento pode chegar a R$ 30 mil

O mercado de marketing promocional está aquecido. Levantamento feito pela Ampro (Associação Brasileira de Marketing Promocional) aponta que neste ano de 2009 o faturamento do segmento pode chegar a R$ 30 bilhões contra R$ 27 bilhões do ano passado. Em 2006 foram contabilizados R$ 20 bilhões. A publicidade que, segundo o Ibope Monitor, teve faturamento bruto em 2008 de R$ 58,1 bilhões, mas que com o estorno de descontos chega a pouco mais de R$ 23 bilhões, número projetado pelo Grupo de Mídia de São Paulo e confirmado pelo presidente da entidade, Angelo Franzão Neto, apresenta desvantagem nominal sobre a disciplina promocional.

A divisão Inteligência do Ibope, a pedido da Ampro, mostra que a divisão de verbas após o início da crise em setembro de 2008 deixou o marketing promocional com 51% e a publicidade com 35%. O instituto também apurou que antes da crise a promoção arregimentava 46% dos orçamentos de comunicação contra 40% para ações de mídia. Porém, vale lembrar que muitas ações promocionais são sustentadas por campanhas publicitárias.

O vice-presidente do núcleo estratégico da Ampro, Guilherme de Almeida Prado, acredita que a opção por promoções é evidente, mas defende que as estratégias sejam complementares. “A pesquisa da Ampro com o Ibope mostra que a migração de verbas é clara e identificada pelos próprios profissionais do setor. A pesquisa revelou que há uma tendência de a área de marketing promocional crescer mais que a de propaganda e aumentar a participação da promoção nos investimentos em comunicação. São vários os fatores que motivaram esse crescimento. Os mais significantes são o aumento da importância da área de trade marketing nas empresas, a possibilidade de resultados imediatos, e isso sem deixar de lado a construção de marca feita por uma ação promocional. Além disso, as pessoas estão cada vez mais fora das suas casas, reduzindo o impacto das mídias tradicionais. E o marketing promocional é uma ferramenta excelente para atingir as pessoas nos mais diferentes locais como: aeroportos, restaurantes, supermercados etc”, explicou Almeida Prado, sócio e executivo da agência Plano 1.

Não é um fenômeno que ocorre apenas no Brasil. Nos Estados Unidos a opção pelo marketing promocional está na vertical. Almeida Prado recorre a levantamento da revista Promo que aponta que as 100 principais agências do País tiveram receita líquida no ano passado de US$ 4,8 bilhões. “As oito maiores agências no ranking da publicação representam 50% do volume total. Os 50% restantes foram distribuídos entre outras agências ranqueadas”, observou Almeida Prado.

(fonte: Promark)

Coca-Cola escolhe a JWT para projeto da Copa do Mundo de 2010

Agência venceu concorrência da qual também participou a McCann Erickson

Por meio de comunicado, a Coca-Cola Brasil confirmou que a JWT foi a agência escolhida para elaborar todo o projeto de divulgação da marca para a Copa do Mundo de 2010. A JWT venceu uma concorrência da qual também participou a McCann Erickson.

A Coca-Cola vai fazer um alto investimento em marketing no ano que vem. A marca é cotista da transmissão da Rede Globo e também é patrocinadora oficial da Fifa. A cota de patrocínio da globo foi negociada pelo valor de R$ 81,8 milhões.

 

(fonte: Promark)

Dell lança novos computadores para o mercado criativo

Produtos são indicados para usuários que precisam de alta performance

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A Dell ampliou a sua linha de computadores com novos modelos desenvolvidos para usuários criativos, que precisam de alta performance. Entre os produtos está o desktop Studio XPS, que conta com o novo processador Intel Core i7. Segundo a Dell, o equipamento oferece edição e codificação de vídeo até 44% mais rápidas do que os demais modelos, além de alta performance em aplicativos para produção de imagens, retoque e edição de fotos.

O desktop Studio XPS engloba, em uma minitorre, o mesmo desempenho e características encontradas em plataformas de jogos em tamanho grande. “O desktop Studio XPS agrupa características e tecnologia potentes, com um design moderno, e é a escolha perfeita para pessoas que desejem expandir seus horizontes de multimídia”, diz o vice-presidente de vendas e marketing de consumo global da Dell, Michael Tatelman.

O desktop Studio XPS apresenta versões de 64 bits do Microsoft Windows Vista, que permite aproveitar a memória de três canais DDR3 de até 12 GB, aperfeiçoando o desempenho de aplicativos de múltiplas tarefas e o uso intensivo de memória, assim como os softwares de edição de fotos e vídeos. O computador conta ainda com uma unidade de disco opcional Blu-ray.

Em relação a portáteis, a novidade é o Alienware M17x, o notebook mais potente para jogos da Dell, que pode ser usado com sucesso por usuários que precisam de alto desempenho. Com design arrojado e acabamento em alumínio anodizado, o notebook de 17 polegadas suporta até duas unidades de processamento gráficos (GPUs) de até 1 GB Nvidia GeForce GTX 280M com tecnologia SLI (opcional). Além disso, o equipamento possui HD de até 1 TB com velocidade de 7.200 RPM ou 512 MB em SSD (Raid 0); até 8 GB DDR32 1.333 MHz e oferece suporte a diferentes processadores, incluindo o Intel Core 2 Extreme Quad-core (núcleo quádruplo) overclockable (capacidade de trabalho acelerado) instalada na fábrica.

 

(Fonte: Publish)

Ovomaltine volta a investir no Brasil

Depois de 17 anos sem investir em mídia, Ovomaltine volta a apostar no mercado brasileiro. Neste domingo (16), a marca estreou uma nova campanha, assinada pela QG Propaganda. A Ovomaltine investirá R$ 12 milhões em marketing no próximo ano.

No relançamento do produto, um filme de 30 segundos mostra a evolução da marca por meio da vida de uma garota. Ela gosta de Ovomaltine desde a infância e mantém esse gosto em todos os momentos importantes de sua vida. A ligação dela com a marca é tão forte que ela passa isso para a geração seguinte e sua filha, desde criança como ela, também consome o produto.

“A campanha retoma o diálogo de Ovomaltine com seu consumidor, que ainda lembra da marca com carinho e adoração, mas que se sentiu abandonado nas últimas décadas. A volta à mídia e as inovações como a barra de chocolate Hershey´s Ovomaltine e o McFlurry de Ovomaltine, vendido no McDonald’s, marcam o renascimento da marca no Brasil”, explica Danilo Nogueira, gerente geral regional de Ovomaltine para a América Latina.

Sob a assinatura “Ovomaltine Forever”, o conceito da campanha é mostrar que o produto é uma tradição sempre atual. Além do filme, que será veiculado em TV aberta e fechada, a campanha também contempla anúncios, PDVs e materiais que foram desenvolvidos exclusivamente para ações de RP, como CDs, camisetas e o eterno cubo mágico, o brinquedo que marcou a infância de toda uma geração que consumiu Ovomaltine.

“Tudo que é bom é para sempre. As boas lembranças da infância, da vida, os brinquedos, as músicas que ultrapassam gerações. Ovomaltine é exatamente isso, faz parte da história de muitas pessoas, não envelhece e não sai de moda. Esta campanha mostra toda a personalidade ‘cool’ da marca. Por isso, a assinatura Forever”, explica Marcello Droopy, diretor nacional de criação da QG.

A conta de Ovomaltine ingressou no portfólio da QG Propaganda há cerca de um ano e, desde então, a agência vem trabalhando intensamente a identidade da marca, desde a pesquisa de imagem até o desenvolvimento de embalagens, passando pela assinatura, conceito, entre outros. Um fato curioso é que, antes de ir ao ar, a campanha passou por pré-teste com as consumidoras e foi aprovada pela marca em Londres.

Esse investimento contempla ainda o lançamento do site Ovomaltine (www.ovomaltine.com.br), que foi criado, desenvolvido e também será gerenciado pela QG Propaganda e seu departamento de web.

“O retorno à mídia de Ovomaltine reflete o momento positivo que o País vem vivenciando e a solidez atual da economia brasileira. Empresas que estavam muito tempo fora do mercado ou da mídia estão seguras e apostando no crescimento. Ovomaltine se encaixa exatamente nesta situação. Uma marca forte e tradicional investindo em pesquisas de novos produtos e, acima de tudo, no potencial de consumo do povo brasileiro”, avalia Paulo Zoéga, vice-presidente da QG.

(fonte: Promark)

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